依托友通科技的科技研发实力和丰富的行业经验,助力电力公司,为进一 步推进业扩提质提速,适应市场、赢得客户,打造业扩报装新模式,大幅提高 办电效率;创新互联网+业扩服务;构建业扩信息公开与实时管控机制。
及时掌握潜在增量市场的用电需求,依托营销系统项目储备库模块,对潜在市场信息进行管理,实现各专业部门间的信息共享。助力电力公司向以 客户业务办理场景为导向的服务模式转变。
低压客户实行勘查、装表“- -岗制”作业模式; 500 kVA以下的高压业扩项目,推行客户经理独立勘查、独立确定方案; 500 kVA及以上高压客户实 行“联合勘查、-次办结”作业模式。充分应用营配调贯通成果,集成电网负面清单实时信息,全面推行供电方案辅助编制,打通营销系统与企业门 户,实施供电方案网.上会签备案制度。
友通信息化赋能业扩配套项目实施,强化物资供应保障,缩短物资供应周期。助力配套工程建设,开展以客户意向接电时间为目标的“里程碑”管 理新模式。
依托友通科技的科技研发实力和丰富的行业经验,助力电力公司,为进一 步推进业扩提质提速,适应市场、赢得客户,打造业扩报装新模式,大幅提高 办电效率;创新互联网+业扩服务;构建业扩信息公开与实时管控机制。
打造以“服务快速响应平台”为核心的信息传递枢纽,将流程中原本分散在各节点的班组重新紧密结合,实现前端客户需求快速响应、后端服务资 源快速集结。
开发掌上APP、网站受理功能,客户可通过电子渠道,自助发起高低压业扩业务,服务调度人员对客户,主动预约、研判分流。
客户可通过掌上APP、网站、微信“随时随地”掌握自身业扩工程进度。对报装进度不满意的,可发出催办,由服务调度人员确认核实后发起内部 协调督办工单,实现客户催办闭环管理。客户工程全流程可通过电子渠道进行满意度评价。
建设“业扩全流程管控平台”,建成“全流程线上流转、全业务数据量化、全环节时限监控、全过程互联互动”的业扩全流程信息公开与实时管控 工作机制,实现业扩信息公开共享与全过程监测管控。
将各级单位、岗位、流程、环节,纳入了管控,真正实现业扩全流程的部门责任分解,消除了时限管控盲点。加强信息交流共享,推动跨专业业务融合,为配电网发展规划、建设改造及业扩接入容量开放等提供了有效支撑。运营监控的全流程介入,实现了业扩服务质量和跨部门协同效率的有效提升。
依托友通“供电服务快速响应平台”和“业扩全流程管控平台”进一步提高实施效率,报装时限缩短成效明显。
通过APP、网站、微信等线上电子渠道的应用,建立与客户的广泛动态链接,提供灵活多样的服务入口,全天候响应客户需求。大幅度缩减纸质表单的使用,大幅度缩短时长,提高服务效率,提升客户满意度。